Mikromanagement ist eine schwer zu durchbrechende Angewohnheit. Wie können Sie diese Tendenzen bekämpfen ? Vereinbaren Sie regelmäßige Meetings, um den Stand der Projekte zu besprechen. Sie denken vielleicht, dass Sie hilfreich sind, wenn Sie sich häufig über ein Projekt informieren,… Weiterlesen »Widerstehen Sie Ihrer Neigung zum Mikromanagement
Wenn Sie Burnout-Symptome wie Ängste, Erschöpfung oder Hoffnungslosigkeit verspüren, ist es wichtig, dass Sie diese ernst nehmen. Sie müssen akzeptieren, dass Sie Hilfe brauchen – und dass das in Ordnung ist. Dies zuzugeben, kann schwierig sein, vor allem, wenn Sie… Weiterlesen »Sprechen Sie mit Ihrem Chef über Burnout !
Die Schaffung einer „netten“ Unternehmenskultur ist ein lobenswertes Ziel. Aber hat Ihr Unternehmen die „Nettigkeit“ zu weit getrieben? Köchelt unter der Oberfläche eine Funktionsstörung? Das Beharren auf Höflichkeit kann zu einem Mangel an ehrlicher Kommunikation, intellektuellem Mut und Verantwortlichkeit führen.… Weiterlesen »Lassen Sie Ihre Unternehmenskultur nicht zu „nett“ sein
Als Führungskraft ist es nicht leicht, wenn einer Ihrer direkten Mitarbeiter Sie nicht zu mögen scheint. Das kann unangenehm und frustrierend sein. Bevor Sie entscheiden, dass die andere Person schuld ist – oder dass Sie sich in einer unmöglichen Situation… Weiterlesen »Ihr Mitarbeiter mag Sie also nicht…
Wenn Sie zum ersten Mal eine Führungsrolle übernehmen, ist es klug, sich auf schnelle Erfolge zu konzentrieren, aber Sie sollten dies nicht auf Kosten des Aufbaus von Beziehungen zu Ihren Kollegen tun. Ohne diese Beziehungen werden Sie nicht den Einfluss… Weiterlesen »Neu in der Führungsrolle? Fokussieren Sie sich auf den Aufbau von Beziehungen
