Als Führungskraft wissen Sie wahrscheinlich, wie wichtig Mitgefühl ist – es schafft stärkere Verbindungen zwischen Menschen, verbessert die Zusammenarbeit, erhöht das Vertrauen und stärkt die Loyalität. Aber Sie dürfen nicht zulassen, dass Mitgefühl ein Hindernis für notwendige Maßnahmen ist, wie… Weiterlesen »Liebe Führungskräfte, lasst euch nicht vom Mitgefühl in die Irre führen
Was braucht es, um ein überzeugendes Argument zu liefern? Neue Forschungsergebnisse deuten auf eine Idee hin, die als „linguistische Spiegelung“ bezeichnet wird – eine schicke Umschreibung für die Tatsache, dass man auf dieselbe Art und Weise spricht wie sein Gegenüber.… Weiterlesen »Um jemanden für sich zu gewinnen, spiegeln Sie seine Sprache
Einen äußerst talentierten und selbstbewussten Mitarbeiter zu haben, ist eine wunderbare Sache – außer natürlich, wenn diese Person ihre Kollegen verärgert. Wie können Sie dieser dominanten Persönlichkeit helfen, ihre Beziehungen zu verbessern? Für den Anfang sollten Sie ihr ein hartes… Weiterlesen »Wie Sie einen Top-Performer managen, der kein Teamplayer ist
Ganz gleich, in welcher Phase Ihrer Karriere Sie sich befinden, eines der wichtigsten Dinge, die Sie tun können, ist der Aufbau von Beziehungen. Aber welche sind am wichtigsten für Ihren zukünftigen Erfolg? Hier sind fünf, die Ihnen helfen werden, Ihren… Weiterlesen »Konzentrieren Sie sich auf diese fünf Beziehungen, um Ihre Karriere voranzutreiben
Die Arbeit kann sich oft wie ein humorloses Unterfangen anfühlen. Untersuchungen zeigen jedoch, dass Führungskräfte mit Sinn für Humor als motivierender und bewundernswerter angesehen werden als solche, die keine Witze machen. Ihre Mitarbeiter sind engagierter, und die Wahrscheinlichkeit, dass ihre… Weiterlesen »Haben Sie keine Angst, bei der Arbeit Humor einzusetzen
Die Forschung zeigt, dass leistungsstarke Teams ein Gefühl der psychologischen Sicherheit haben, d. h. die Mitarbeiter haben das Gefühl, dass sie ihre Meinung sagen, um Hilfe bitten und Ideen einbringen können, ohne bestraft oder ausgegrenzt zu werden. Im Folgenden finden… Weiterlesen »Fördern Sie die Sicherheit für Ihr Remote-Team
Ungewissheit ist unvermeidlich. Als Führungskraft müssen Sie darauf vorbereitet sein, Ihr Team durch unklare Gewässer zu führen, aber dazu müssen Sie sich selbst auf die richtige Einstellung einstellen. Hier sind sechs Tipps, die Ihnen helfen, Ihre Perspektive zu ändern: Nehmen… Weiterlesen »Führung durch die Zeit der Ungewissheit
Die meisten Menschen wissen, dass die Art und Weise, wie Sie ein Problem formulieren, Einfluss darauf hat, wie Sie es lösen. Das bedeutet, dass Sie die Worte, mit denen Sie Ihr Problem beschreiben, sorgfältig auswählen müssen. Wenn Sie Schwierigkeiten haben,… Weiterlesen »Versuchen Sie, ein Problem, das Sie zu lösen versuchen, neu zu formulieren
Die Schaffung einer „netten“ Unternehmenskultur ist ein lobenswertes Ziel. Aber hat Ihr Unternehmen die „Nettigkeit“ zu weit getrieben? Köchelt unter der Oberfläche eine Funktionsstörung? Das Beharren auf Höflichkeit kann zu einem Mangel an ehrlicher Kommunikation, intellektuellem Mut und Verantwortlichkeit führen.… Weiterlesen »Lassen Sie Ihre Unternehmenskultur nicht zu „nett“ sein
Die Kreativität Ihres Teams freizusetzen, kann für Führungskräfte manchmal eine Herausforderung sein. Im Folgenden finden Sie drei häufige Irrtümer, die sich als Hindernis erweisen könnten – und wie Sie sie vermeiden können. Der Produktivitätsirrtum: Es besteht der Irrglaube, dass Innovation… Weiterlesen »3 Irrtümer, welche die Kreativität hemmen
